Accompagnement des dirigeants
- Prise en charge de missions polyvalentes en présentiel ou en externalisé : administratif, RH, commercial, communication, gestion
- Participation à l’amélioration des process et des outils diagnostic, préconisations, mise en œuvre
- Bilingue anglais (plusieurs années d’expérience au sein d’une multinationale, avec des équipes expatriées, mariée à un britannique)
- Accompagnement de structures d’envergure sur des projets spécifiques
- Mais aussi des TPE/PME sur le pilotage et le suivi récurrent de leur activité
- Cabinets d’architecture et de maîtrise d’œuvre : gestion administrative des opérations de construction, appels d’offre…
Pour quelles raisons faire appel à un service externalisé :
- Maîtrise des coûts :
« Je perds toutes les semaines au minimum 2 heures à faire mon administratif »
C’est donc 2 heures de prestations que vous ne pourrez pas facturer
- Gain de temps :
« Quelqu’un vend du temps ? »
« Oui, moi. Je vous vends mon temps pour que vous puissiez mieux utiliser le vôtre, et le consacrer à votre VRAI travail. »
- Pas de coût de recrutement ni d’engagement
« Je n’ai pas les moyens ni la charge d’activité pour embaucher une assistante, même si je perds du temps avec mon administratif
La collaboration avec une prestataire externe apporte souplesse, adaptation et flexibilité tant sur le plan pratique que financier.
Bénéfices
- Réduction de votre charge de travail et de votre niveau de stress
- Vous retrouvez votre temps
- Votre esprit est libre de tout engagement contractuel
- Maîtrise de votre budget
- Simple, rapide, efficace